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配资一流股票配资门户 深化“三项制度改革” 促进岗位竞聘制度化常态化

发布日期:2024-09-29 13:29    点击次数:142

配资一流股票配资门户 深化“三项制度改革” 促进岗位竞聘制度化常态化

  为优化人力资源配置,近段来,国网云霄县供电公司组织对重点岗位、空缺岗位进行全面梳理,进一步推动岗位竞聘走向制度化、常态化。

1. 资金费用:不同的配资平台可能有不同的资金费用,包括利息、服务费等。您需要考虑这些费用对您的投资收益的影响。

  今年以来,该公司完善了岗位任期制和契约化管理、竞聘上岗、末位淘汰和不胜任退出等管理制度,并通过组织公开竞聘,不断激发“内生动力”。上半年该公司有6名优秀青年员工得到岗位晋升,此举不仅激励了有能力有担当的员工主动作为,还激发了企业内部活力,提升企业经营质效。

  据了解,积极搭建岗位竞聘平台是该公司筛选人才、发掘优秀人才的一项重要举措。岗位任期制和契约化管理的“双轨”运行则是该公司对重点岗位、关键岗位人员的鞭策和检验,也是该公司从传统管理向现代岗位管理的重要转变。

  该公司还非常注重梯队储备,积极深化人才培养“三大工程”,加速青年人才托举,积极推选省级青优人才;优化升级“凌云计划”,制定“一人一方案”,建立数字化专业储备人才库;“进阶式”认证赋能自主学习,推进技能人员“进阶式”岗位能力培训认证;大力实施岗位竞聘,竭力为竞聘人员创造公平、公正、公开的竞争环境,积极为竞聘者提供展示自我、锻炼学习的机会。

  此外,该公司还鼓励员工主动了解各类政策制度改革动向,认真做好自身全景职业规划,把个人职业规划与公司发展相结合,勇于抓住改革时机,大胆展示自我,努力获得更丰富更具挑战的岗位工作经历和收获体验。

  下一步,国网云霄县供电公司将进一步补短板,强弱项,持续深化“三项制度改革”,结合各部门申请的岗位需求及实际需要配资一流股票配资门户,精心编制竞聘方案,认真组织开展公开竞聘工作,形成管理者能上能下管理机制,不断激发企业组织活力。(陈建东)